新疆卷烟厂：重新优化卷包设备管理流程
近日，云南中烟红云红河烟草(集团)有限责任公司新疆卷烟厂卷包车间设备管理团队，重新优化梳理设备预防性维修、备品备件领用等设备管理流程，更好地推进2018年设备精益管理工作。
新疆卷烟厂卷包车间设备管理团队以云南中烟卷包设备检维修管理基准为重要依据，坚持以设备预防性维修为主线，认真分析2017年设备管理过程存在的问题及短板，重新优化梳理设备轮修轮保工作流程，成立由专业点检、维修技师、工艺质量、物耗统计分析、设备管理人员组成的设备轮修轮保专项工作组;以设备专业点检结果、工艺质量缺陷、异常物耗指标、设备运行数据摸底及故障调查为依据，重新制定轮修轮保作业实施计划，精益划分由必修、预防性维修、质量物耗调整及临时调整组成的轮保实施内容框架;依据前期摸底数据及轮保轮修实施内容制定验收及考核标准，确保了设备轮修轮保工作开展的科学性及合理性。
同时，为确保备品备件领取及使用过程中的可控性和合理性，贯彻落实工厂资金周转率及降本增效等相关管理要求，设备管理团队进一步优化备品备件管理考核办法，明确备品备件申报、领用、更换审核、废旧件修复再利用、单机台备件耗费统计管理考核流程，有效保障了车间备品备件申报、领用的合理性和科学性。
下一步，该厂设备管理团队将继续围绕云南中烟设备价值管理体系及集团设备精益管理考核办法，持续优化工厂设备精益管理举措，切实形成设备管理工作的闭环控制流程，为2018年新烟品牌发展及利税增长助力。
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