智能制造mes软件
智能制造mes软件是什么？随着智能制造概念的深入，很多企业都在积极实现转型，实现智能制造智能工厂的必要核心就是mes软件的实施，但是企业在实施智能制造mes软件之前一定要做好准备，充分了解企业生产需求才能让mes更好地应用。
企业智能制造mes软件部署需求
企业用户上MES项目，需要结合自身实际情况来确定对MES需求。
不同的生产情况和车间调价对于mes软件有不同的需求，企业需要对层次功能进行考虑来决定mes方案。最好是由专业的mes开发者进行调研、分析，制定出最符合企业的mes规划方案。Mes软件项目上线前就要进行充分的调研，认真规划，根据自身生产情况，循序渐进实施mes，做到管理与系统同步改善。
在上MES项目之前企业需要考虑以下要点：
1.制定企业信息化的总体规划，在总体规划框架下分步实施。
2.确定MES与现存系统的关系。是否需要对现有系统进行改造？
3.与ERP、SFC系统的接口、代码、功能界面是否已划清晰？
4.与未来ERP系统建设的先后顺序，是集中建设还是分别建设？
5.确定网络、计算机等硬件、系统软件的选型及技术方案。
6.确定MES的实施方式；包括购买、自建、还是外包？
7.制定MES的实施进度计划。
8.制定包括项目成本与预算在内的总体投资概算计划。
9.制定人力资源计划，包括企业关键技术人员及软件实施人员安排等。
10.MES实施后产生的效果与效益分析。
11.制定对项目风险的预防和控制策略。
12.确定项目的推进机制与培训制度。
智能制造mes软件应用注意问题
1、引进先进的管理思想。提高企业管理决策能力，通过信息技术实现对物流、信息流、资金流的监控，实现效益最大化。建立科学的管理制度来改善企业管理基础，完善未来的管理模式。通过流程变革，职能的调整配合信息技术可以打破部门之间的隔阂，消除扯皮现象，提高管理效率。
2、企业MES建设是一项管理改造工程，而非仅仅是一个以技术为主导的项目。企业信息化应用是对企业业务模式的重塑、管理。信息技术提升企业核心竞争力，信息化建设是企业提升竞争力的主要原因。“统一思想”至关重要！
3、必须坚持“整体规划、效益优先、分步实施、重点突破”的原则。借用先进的计算机技术、网络技术、通信技术、企业建模及优化技术进行实施，保障系统的开放性、可扩展性。
4、考虑与企业已有管理系统的通信、集成问题，避免出现更大或是更多的“信息孤岛”。提高企业的信息共享能力，适应快速变化的市场需求。
5、MES系统建设必须以“工厂模型”为依托。以全流程物料移动与跟踪为主线，以设备全面全生命周期管理为中心，以安全优化生产为目标进行设计和实施，保障系统的实用性和实效性。
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