渤海钻探钻井五公司加强设备管理工作
昨天和大家介绍了关于全自动洗车设备配备车型识别技术，让大家认识到了一些先进的洗车设备，本文主要介绍一些现金额钻井设备管理。钻井设备既是生产动力源，也是能耗关键户。
渤海钻探钻井五公司加强设备管理工作
渤海钻探钻井五公司从设备管理源头挖潜，控本增效。截至9月12日，设备管理节支508.45万元，“电代油”节能降耗完成指标的82.4%，取得显著成效。
这个公司结合市场钻机布局，因地制宜上马“电代油”设备及技术，设备管理技术人员及时跟踪井位信息，将前期井位与电网踏勘相结合，并与供电部门及时沟通联系，第一时间了解“电代油”实施的基础条件，先期按照效益公式进行测算，使“电代油”设备及技术用在实处、见到实效。今年在市场工作量严重萎缩情况下，这个公司通过推广“电代油”技术，产生效益313.2万元，完成指标的82.4%，在渤海钻探钻井公司中名列前茅。这个公司还购置了3套机械钻机网电设备、1套电动钻机“电代油”设备，降低了“电代油”设备长期租赁费用。
设备维修费可控点多，关键在管理。为进一步提高现场钻井设备管理水平，这个公司出台“专项奖励基金考核实施细则”，明确钻井队现场设备维护保养第一责任人，将现场管理的重点放在现场巡回检查与维护保养情况的落实;实施“3512”保检维修工法，口井完井后，组织钻井队进行设备整改，根据季节特点开展设备大维护;这个公司还将技能专家与大班组成“专家自修团”，对钻井队设备进行巡检，既促进互相学习，又提高设备、设施故障隐患排查水平。在此基础上，充分盘活设备库长期存放的部件，对旧部件积极调剂，减少新部件领用，有效降低零部件费用。
与此同时，大力提倡创新创效活动，鼓励钻井队对设备、设施改造，从本质上提高生产一线设备管理人员技术、技能水平。40512钻井队闫俊文发明的《柴油机助力盘车装置》《联动机减速箱齿轮油泵》等获得国家专利，红工衣登上了科技创新台。今年年初至今，该公司已节约钻井设备修理费92万元。不仅如此，这个公司还加快淘汰高能耗设备，使用节能发电机、液力耦合器等，综合效益达103.25万元。
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