如何构建特色石化企业EAM系统

如何构建特色石化企业EAM系统?对于这一问题上是很多石化企业比较关心的问题，因此笔者在下文中以吉林石化EAM系统来给大家详细的进行介绍。

吉林石化EAM系统针对设备一生进行全过程管理,包括设备引进阶段的前期管理、采购管理、生产现场的使用管理、维护管理、故障管理、维修管理、备件管理、费用管理等内容。

一、吉化EAM系统概述

吉林石化设备综合管理平台项目自2006年3月开始，至2007年8月结束，共历时一年半的时间，其间通过软件供应方北京海顿新科技术有限公司实施人员的不懈努力和吉林石化公司机动处积极配合下，项目经过调研准备、系统研发、项目实施、公司推广、上线运行等阶段，最终圆满完成整个实施工作，系统全部上线并平稳运行。

系统功能结合吉林石化公司实际情况，从现有的管理体制出发，实现了档案管理、检修管理、检修计划管理、物资计划管理、库存管理、采购管理、故障管理、费用管理等功能。为公司机动处提供了一个全方位的信息化数字平台，提高了工作效率，实现了数据共享。

系统用户涉及到吉化公司的多个部门，不同部门的业务在系统中整合为一个有机整体，加强了各部门之间的业务关联，实现了各部门之间的数据共享，强化了彼此间的协作。

在系统运行以后，企业管理水平有了明显提升。业务流程实现规范化运作，管理手段上了新台阶;企业生产受控明显加强，企业领导决策有所依据;企业信息孤岛现象被有效屏蔽，集团内实现数据共享;物资库存得到强化管理，检维修费用得到大大降低;企业安全意识明显加强，因设备故障而造成的重大损失被有效规避。

二、吉化EAM系统所体现的管理思想

1.设备资产全生命周期管理

吉林石化EAM系统针对设备一生进行全过程管理,包括设备引进阶段的前期管理、采购管理、生产现场的使用管理、维护管理、故障管理、维修管理、备件管理、费用管理等内容。

2.多种维修模式与维修策略选择

EAM系统支持多种维修方式，涉及计划维修、预防维修、改善性维修、生产维修、事后维修、预知维修、状态维修、可靠性维修、利用率为中心的维修等。

3.以设备资产为核心的管理系统

EAM着眼光于管理整个企业资产，以达到这些资产使用的最优化，使在这些资产上的投资回报最大化，体现了该系统采用的是一种以企业资产为中心的管理观点，而不是传统的以单一产品为中心的观点。

4.重视设备的经济寿命的管理

EAM将传统的以设备寿命周期为基础的管理改变为考虑设备经济寿命的管理，将设备的寿命周期管理与潜在的经济性能相结合，技术管理与财务管理紧密联系，在设备资产全寿命期间作决策，以追求设备资产经济效益最大化。

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