事业单位资产管理应注意什么？
目前很多的事业单位资产购建不合理，使用效率不高，要想使资产做到合理的配置只有加强单位资产管理，促进资产优化整合、在存量上“盘活死资产”发挥潜力，在增量上“配好新资产”少花钱多办事的现实需要，使国有资产保值增值，提高资产使用率。
事业单位资产管理应注意什么？
1、加强资产实物的信息化管理资产实物是单位非常重要的管理对象。对固定资产进行统一分类并赋予唯一标签代码，运用自动识别技术(每件资产上粘贴条码标签或电子标签作为唯一身份认证)、计算机信息技术以及计算机网络技术将固定资产实物管理与价值管理紧密结合起来，进行全方位、多级次、动态化管理。提高资产的配置和优化，为资产管理提供决策依据，实现精细多级次、动态化管理。提高资产的配置和优化，为资产管理提供决策依据，实现精细化管理。信息化管理是为固定资产实物管理信息化建设提供统一的标准基础平台，有利于对固定资产进行有效的管理。有助于资产配置的预算计划、过程监控、财税审计、采购执行等。
2、促进账实一致，实现固定资产全生命周期管理通过信息系统，一是可以掌握资产使用状态、维护保养情况、二是可以使资产管理者准确掌握固定资产的总值、数量、分布、结构等情况；三是能理清固定资产的“家底”，做到账账相符、账实相符、账卡相符，彻底解决传统管理模式带来的差错率高、对账困难、信息闭塞、清理难度大、监控不力、管理效能低下、资产利用率低、资产重复购置导致资源浪费、资产大量流失等问题。使资产账面价值真实、可靠，从而为正确做出科学决策提供物质基础。
3、优化资产配置，促进资产的保值和增值利用信息系统准确、及时、详细地掌握设备的增减、使用、转移、报废、转让情况，在理清家底的基础上，正确预测资产的需求量，做到事前控制、事中监控、事后溯源，并按照技术先进和经济合理的原则配置各类资产。更好地进行资产的评估以及合理调配使用，实现资源优化配置、减少因重复采购而导致的资产闲置浪费，更好地规范采购行为，提高资金的使用效益，促进资产的保值和增值。
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