EAM系统的深化应用

随着EAM系统的进一步深化应用，会经常发生一些用户使用的操作问题，以及由于新业务和数据量的不断增加所发现的系统问题。为了保证EAM系统应用的持久性和连续性，我们必须要保证对EAM系统有很详细的了解。

EAM系统的深化应用

EAM系统用到的基础信息很多，包括组织、部门、物资、供应商、制造商、项目、设备资产、职员、故障体系等等，其中分类部分就有物资分类、设备类和设备子类、工单分类、项目分类和订单分类等，这些信息的正确性、完整性直接影响到EAM系统的可用性，所以基础信息的补充和完善要有专人负责，并建立相关的审批制度，特别是一些关键信息的扩充，如物资编码和设备编码等，如果不遵循编码原则或描述不规范势必造成一物多码或多物一码等垃圾数据，给使用和分析带来无穷的隐患。

当人员变动、设备异动、改造或报废时，信息要及时更新，发现原有信息不合理，如重叠、界线不清等，需要及时进行局部调整和改进，在不断反复的过程中逐步提高分析的有效程度，确保数据信息的时效性。

工单管理是EAM系统组件中最核心的部分，也是项目管理的基本单元，不论采用何种检修策略最终都要定位到工单。其业务流程如图1所示，触发工单的条件有工单申请、点检数据超标、满足预测性预防性维修条件、周期性工作任务和物资需用计划等，其中物资需用计划可用专门的物资预算申请单也可借助工单来完成，它是驱动采购计划的必要条件，在做方案时要考虑哪种更合理。除此之外，新设备的安装调试、可修复件的修理及检修部门的自查缺陷等可直接填入工单，还可用工单做领料单来使用。工单类型可分为预算工单、领料工单、外委工单和常规工单等，其中常规工单是指企业内部的维修工单。

总之，EAM系统中各类信息的审核与规范是一个需要多次反复的长期过程，每次审核出的不规范和不正确的内容都要经主管领导批准后进行修订，这一过程最好先在EAM系统之外进行，反复确认直到合格后再到EAM系统中处理，这项工作一定不要嫌麻烦，因为它是EAM系统能够正常运行的基础。

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